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蘇寧電器張近東 千萬富翁一年速成

來源::未知 | 作者:9900炮捕魚機|下載|技巧|打魚** | 本文已影響

千萬富翁一年速成


    回眸張近東15年的創富曆程,始終離不開一個“快”字。1984年,張近東走出南京師範大學的校門,進入一家南京鼓樓區屬企業。上世紀80年代末90年代初,中國出現一股“下海”潮流。年輕的張近東也在此時躍躍欲試。張近東利用工作之餘承攬了一些空調安裝工程,為自己創業攢到了10萬元資本。當時最熱門也最賺錢的商品是家用電器,彩電、冰箱、洗衣機等供不應求。但張近東卻沒湊這個熱鬧,在冷靜思考了幾天後,他做出了令周圍許多人驚訝的選擇:專營那時還屬於 “奢侈品”的空調。1990年12月,27歲的張近東,憑著“初生牛犢不怕虎”的勁頭辭去了固定工作,在遠離鬧市的南京寧海路上租下一個麵積不足200平方米的小門麵,成立了一家專營空調批發的小公司———蘇寧交家電,開始了個人和蘇寧電器的創業曆程。誰也不會想到,十幾年後,從這家並不起眼的“小門麵” 竟駛出一艘中國屈指可數的家電連鎖業“航母”——蘇寧電器,而其掌舵人張近東則成為“中國連鎖風雲人物”。


    富有前瞻性的第一步奠定了張近東事業的基礎。當時正處於空調銷售的暴利時代。張近東下海第一年就做到了6000萬元,純掙1000萬了。此時的張近東年僅28歲。


    在當時南京國有大商場眼中,民營企業蘇寧無疑是半路殺入空調業的“程咬金”。1993年,“八大商場”聯合發動空調大戰向蘇寧發難,宣稱將統一采購統一降價,如果哪家空調廠商供貨給蘇寧,他們將全麵封殺該品牌。這場商戰是中國家電業第一次在賣方市場下出現的“價格戰”,不過蘇寧反而一戰成名,憑借平價優勢當年空調銷售額達到3億元,一躍成為國內最大空調經銷商,最終成為這場大戰的贏家。


    但好景不長,1995年以後,中國家電市場出現供大於求狀況,許多製造商直接滲透零售市場。為此,張近東逐漸縮減批發業務,開始自建零售終端,賣家電也從單一空調逐步增加到綜合電器。1996年,蘇寧進入揚州市場,標誌其開始走出南京探索家電連鎖之路。


    2000年對於蘇寧電器是個轉折年。這一年蘇寧停止開設單一空調專賣店,全麵轉型大型綜合電器賣場,並喊出“3年要在全國開設1500家店”的連鎖進軍口號。蘇寧南京新街口店位於蘇寧電器大廈內,該大廈位於南京最大商圈新街口商圈中心,屬“黃金建築”。大廈落成之初就有人勸張近東把這棟樓出租,一年至少可以淨賺3000萬元,但張近東卻堅定地表示:“哪怕虧4000萬,蘇寧也要做家電賣場”。


    時間證明了張近東的正確選擇,蘇寧的全國連鎖體係也在快速擴張:2001年平均40天開一家店,2002年平均20天開一家店,2003年平均7天開一家店,2004年平均5天就開一家新店,而今年前4個月,蘇寧平均2天就開一家店。張近東當初準備虧4000萬元開的南京新街口店,如今已成為全國家電銷售第一店,一年銷售額達10億元。


    張近東說,“當時丝瓜视频看污片免费版下载對連鎖都很陌生,2000年丝瓜视频看污片app高清提出要在全國開出1500家店時。受到業界頗多質疑,當時壓力很大,甚至有些零售同行嘲笑我,認為是天方夜譚。可是,現在不僅蘇寧實現了全國連鎖,而且全國的零售同行都在學習蘇寧走連鎖化的道路”。


    15年下來,蘇寧電器從當初的10個人壯大到7萬人,從200平方米的一個店麵擴張到全國的300家店麵,從年銷售額400萬元提升到近400多億元。 2005年5月1日,蘇寧在北京、上海、廣州、深圳等城市同時新開出22家連鎖店打破了國美一日連開11家新店的“神奇記錄”。如果再算上4月份新開的近 40家門店,蘇寧4月1日到5月1日一個月間,一共開出近60家新店,創下家電連鎖企業單月開店數量之最。


    “在經曆15年穩健發展後,2005年蘇寧全國連鎖發展已進入批量生產階段。丝瓜视频看污片免费版下载現在不再製定具體的開店數量指標,而是放手看自己到底能跑多快。” 如今這位家電業的“江湖大佬”,似乎更著意蘇寧的未來。[Page]


    資本市場的想象空間


    《新財富500富人榜》分析認為,零售行業的富人是最近一年中國財富增速最快的人群,零售業富豪人均財富增長308%,其中張近東是一個樣板:由於2004年蘇寧電器上市,張近東個人財富陡增517%。


    實際上,張近東為蘇寧上市足足籌備了5年。2004年7月21日,蘇寧電器正式在深交所中小企業板掛牌交易。當日漲幅100.24%,一舉成為滬深兩市第一高價股。張近東身家也因此一夜超過12億元。


    之後,蘇寧一直穩居中國股市第一高價股,股價屢創新高,一度突破70元大關,如今仍穩居26元高位(除權後)。張近東身家也水漲船高,從上市之初12億元暴漲到如今28億元。加上張近東其他資產,身家超過31億元。


    蘇寧此次上市成功融得近四億元發展資金。“現在的蘇寧電器已經不是我個人的事業,而是社會化的,丝瓜视频看污片app高清已經獲得了與外資商業巨頭同台競技的融資平台,這將為蘇寧的再次飛躍提供強大動力”,張近東說。


    美國最大家電連鎖企業百思買,在1989~1999年10年間,其股票價格翻了100倍。全球零售巨頭沃爾瑪在上世紀80~90年代,股價也翻了500 倍。目前美國家電連鎖企業已不足1000家,百思買為首的前三大電器連鎖控製了高達80%的市場份額。而國內家電流通企業則超過3.2萬家,家電連鎖企業所占市場份額僅為6%,資本市場和零售市場顯然給張近東留出了雙重想象空間。


    國際化的夢想


    2005年5月12日,張近東率蘇寧高層赴美國商務考察,訪問了美國最大的家電連鎖百思買集團,A#zhPoint#O#zhPoint#史密斯的整體廚衛,還有摩托羅拉的研發基地。每到一處,心情都難以言說,“與國際巨頭相比,丝瓜视频看污片app高清還很弱小,有很大的差距。最大的差距不是國際巨頭發展的曆程長,而是他們的理念超前。站在國際市場上看,丝瓜视频看污片免费版下载能看到自己理念上的巨大落差。現在丝瓜视频看污片app高清前進的步伐已經夠快,但是如果添上國際先進理念這雙翅膀,丝瓜视频看污片app高清一定會更加飛速發展”。


    當被問到怎麽看待即將進入中國的全球家電巨鱷百思買時?張近東說,就像一個通常需要仰視對方的人,某一天突然發現,他們能平等交流和溝通,這種心情的產生不僅僅是因為發現了自己在實力上的提升,更重要的是從這一刻開始有了足夠的信心。張近東感慨地說:“觀念是製約中國人賺大錢的最大阻力。要有一種創造財富、賺取財富的動力,並快速地付諸行動,不要怕失敗,跌倒了再爬起來。如果一味地求穩怕輸,那就很難成功了”。


    在美國百思買集團考察了幾天之後,張近東說,百思買也是專門做電器流通的連鎖企業。它現在所處的階段就是蘇寧馬上要經曆的階段。盡管丝瓜视频看污片不可能跟他們完全一樣,但是,他們的管理技術不能不說對蘇寧的成長有著重要的參考價值。“百思買的今天,就是蘇寧電器的明天。他們就像一麵可以照見未來的鏡子,我從中看到了蘇寧電器的未來”。張近東對這一點深信不疑。對百思買的鍾情,暗示出蘇寧的下一步藍圖。


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